Contenu du programme
Une formation conçue pour votre progression.
L’Advanced Program Leadership des affaires: Ingénierie, stratégie et développement est un programme de formation innovant et pertinent, destiné aux professionnels de tout horizon qui souhaitent opérer une transformation majeure sur leur plan de carrière, et devenir des leaders influents dans la sphère des affaires. Cette formation capitalise sur les 3 clés de succès dans le monde des affaires, à savoir l’ingénierie novatrice, la stratégie pertinente et le développement business, qui permettent aux professionnels d’acquérir les compétences requises pour percer dans le monde des affaires, et avoir un impact positif sur le plan business.
Ce programme de formation fait le tour de plusieurs concepts tels que l’innovation stratégique, la transformation numérique, développement des produits et des business ou encore l’optimisation commerciale et organisationnelle. En plus de la grande diversité du contenu et sa pluridisciplinarité, ce programme mise également les compétences transversales et le leadership, pour permettre aux participants de diriger des équipes, mener à bien des projets de grande envergure, prendre des décisions pertinentes et contribuer aux développement de leurs structures.
La formation mise sur l’interaction et la pratique pour permettre un transfert de compétences et partage d’expériences entre tous les participants. C’est aussi l’occasion de réaliser un networking enrichissant avec plusieurs experts et professionnels du domaine, permettant l’élargissement de son réseau, s’ouvrir sur de nouvelles perspectives et devenir des leaders aguerris dans le monde des affaires.
Ce que vous allez développer
Compétences et objectifs
- Maîtriser les fondamentaux de l’ingénierie des affaires, depuis la conception jusqu’au déploiement
- Acquérir des compétences avérées en leadership, management stratégique et conduite de changement
- Maîtriser les rouages de la stratégie d’entreprise, pour développer et positionner sa structure dans le marché
- Intégrer les enjeux digitaux et la technologie dans le management et les affaires
- Renforcer les compétences en matière de gestion des ressources humaines et le développement des talents
- Maîtriser la gouvernance d’entreprise et l’intégration des parties prenantes dans la prise de décision et la stratégie
- Maîtriser le développement business, la création de valeur et la levée des fonds
À qui s’adresse ce parcours
Public concerné
- Cadres supérieurs et dirigeants d’entreprises
- Consultants en stratégies d’entreprise
- Responsables de l’ingénierie des affaires
- Directeurs de projet senior
- Directeurs des opérations
- Responsables développement de produits
- Entrepreneurs
- Professionnels du marketing
- Professionnels RH
Pour démarrer dans de bonnes conditions
Prérequis et admission
- Diplôme de premier cycle et 3 années d’expérience
- Diplôme de deuxième cycle et 1 année d’expérience
- Etude de dossier
- Entretien oral
Un contenu structuré, directement mobilisable.
Les principaux axes abordés pendant la formation.
- Théories et styles de leadership
- Techniques de conduite de changement
- Innovation process et organisationnelle
- Etudes de cas
- Fondamentaux de l’ingénierie des affaires
- Amélioration et optimisation des process dans l’entreprise
- Gestion des opérations et amélioration des performances
- Formulation et mise en œuvre de stratégies d’affaires
- Analyse et diagnostic stratégiques
- Développement de stratégies
- Positionnement sur le marché
- Processus de transformation digitale (Planification et adoption des technologies)
- Innovation et développement de produits
- Création de solutions innovantes
- Techniques de gestion des projets (Agile, Scrum, PMBOK)
- Gestion des risques
- Gestion des ressources
- Lean et Six Sigma
- Analyse de l’activité
- Analyse bilancielle
- Gestion des risques
- Développement et mise en œuvre de stratégies marketing
- Gestion de la relation client
- Technique de développement et de gestion de la marque
- Gestion stratégique des ressources humaines
- Développement des compétences et des talents
- Gestion de la performance RH
- Fondamentaux et principes de la bonne gouvernance
- Ethique et RSE
- Idéation et développement de nouvelles idées d’affaires
- Création et gestion de start-ups
- Financement et levée de fonds