Contenu du programme
Une formation conçue pour votre progression.
Le certificat exécutif en Logistique et supply chain management vise à former des professionnels capables de gérer efficacement la chaîne logistique d’une organisation, de l’approvisionnement en matières premières jusqu’à la livraison des produits finis aux clients. La formation couvre un large spectre de compétences liées à la gestion de la chaîne d’approvisionnement, de la planification et de la mise en œuvre opérationnelle.
Avec comme mot d’ordre « l’amélioration de l’efficacité opérationnelle », cette formation est une réponse aux différents challenges posés par les changements perpétuels que connaissent les entreprises et organisations en termes d’approvisionnement, de logistique, de traitement et gestion des commandes, de coûts et de qualité des services.
Ce certificat vise à développer les compétences techniques des cadres et participants, en traitant l’ensemble des aspects liés à la logistiques et SCM, en conciliant théorie et pratique, et en mettant l’accent sur l’intégration des changements futurs et la flexibilité dans l’ensemble du processus.
La durée de formation est de 5 semaines, à raison d’un module par semaine pour un volume horaire global de 30 heures. La formation est dispensée par des professionnels et professeurs émérites ayant accumulés plusieurs années d’expérience dans le domaine.
Ce que vous allez développer
Compétences et objectifs
- Optimiser les opérations logistiques de l’entreprise, y compris la gestion des stocks, la distribution et le transport.
- Optimiser les coûts et améliorer l’efficacité opérationnelle de la logistique.
- Développer une expertise en gestion des stocks pour minimiser les excédents et les ruptures de stocks.
- Apprendre à prévoir la demande des clients et planifier les approvisionnements.
- Maîtriser les stratégies de gestion des transports et de la distribution.
- Comprendre les complexités de la logistique internationale, y compris la gestion des douanes, les réglementations internationales et la coordination des expéditions.
- Utiliser la technologie de la supply chain.
- Maîtriser la gestion des achats et des approvisionnements.
- Optimiser la gestion des stocks.
- Planifier efficacement les ressources de l’entreprise.
- S’initier aux ERPs et MRPs.
- Développer les connaissances élémentaires en logistique et transport international
- Maîtriser la gestion des entrepôts.
- Gérer efficacement la préparation et la gestion des commandes.
À qui s’adresse ce parcours
Public concerné
- Professionnels de la logistique
- Professionnels de la supply chain
- Responsables des achats
- Gestionnaires de la qualité
- Professionnels de la production
- Responsable de distribution
- Responsables des opérations internationales.
Pour démarrer dans de bonnes conditions
Prérequis et admission
- Maîtriser les bases de la comptabilité et de la finance.
Un contenu structuré, directement mobilisable.
Les principaux axes abordés pendant la formation.
- Objectifs et enjeux
- Catégorisation des flux
- KPIs, et performance du SCM.
- Positionnement de la fonction achat et approvisionnement dans l’entreprise
- Politique des achats et approvisionnements
- Processus et méthodes d’approvisionnement.
- La fonction stock: Enjeux et poids
- Gestion des stocks: Objectifs, coûts et méthodes
- Gestion des entrepôts et autres centres de distribution.
- Gestion des transports
- Distribution physique
- Gestion des opérations internationales.
- Résolution des problèmes logistiques
- Tendances technologiques
- Best practices.